Del curso: Desenvolvimento Ágil de Software: Como Transformar sua Organização
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Meça a transformação
Del curso: Desenvolvimento Ágil de Software: Como Transformar sua Organização
Meça a transformação
Quando colocou a organização no caminho da transformação de TI, você tinha alguns objetivos. Esses objetivos são um ótimo ponto de partida para decidir o que medir. Pela minha experiência, os objetivos mais comuns das implantações do Ágil são: entregar mais rápido e melhorar a qualidade. Vamos começar examinando a entrega mais rápida. A maneira mais fácil de medir a velocidade é simplesmente registrar o número de entregas a cada mês. Essa é uma medida externa que ajuda você a entender como a transformação impacta diretamente seus clientes externos. Uma métrica adicional para iniciar o monitoramento é o tempo de execução do trabalho. O monitoramento do tempo de execução, ou a duração entre a solicitação e a entrega, é uma métrica de velocidade interna. Ela fornece informações valiosas sobre a efetividade gerada na organização durante a implantação da agilidade. Quanto à qualidade, a medida mais direta é o monitoramento de defeitos. Recomendo que cada equipe monitore seus defeitos e que…
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