Walter Abrigo

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Objetivos generales:

Mejorar el proceso de Tarjeta Esperanza S.A relativo al despacho de bultos ante una solicitud de pedido interno optimizando los envíos: la llegada en tiempo y forma de la mercadería a los solicitantes y ahorrando costos. Esto implica que el proceso integral de Compras y Stock (desde el manejo del stock hasta la logística) sea la mejor opción en costos y tiempos para el cliente interno solicitante.

Objetivos de la Tesis:

- Obtención de una propuesta superadora para la mejora del proceso de producción de rollos de alfalfa que permita obtener productos de calidad diferencial con reducción de pérdidas.
-Ofrecer una herramienta de simple uso que incremente la eficiencia del proceso productivo, permita la reducción de costos y mejore las ganancias de los sistemas productivos de heno, convirtiéndose en la guía a seguir por los establecimientos productores de alfalfa, en pos de la… Mostrar más

Objetivos de la Tesis:

- Obtención de una propuesta superadora para la mejora del proceso de producción de rollos de alfalfa que permita obtener productos de calidad diferencial con reducción de pérdidas.
-Ofrecer una herramienta de simple uso que incremente la eficiencia del proceso productivo, permita la reducción de costos y mejore las ganancias de los sistemas productivos de heno, convirtiéndose en la guía a seguir por los establecimientos productores de alfalfa, en pos de la mejora de sus procesos productivos de henificación.
- Contribuir a la valoración del heno de alfalfa como fuente de proteína de calidad y energía metabolizable, y la consecuente reducción de costos a partir del menor consumo de sustitutos proteicos y energéticos en los establecimientos bovinos de lecheros.
- Contribuir a la mayor competitividad de los sistemas forrajeros y pecuarios del país frente a la actividad agrícola (soja).

Como parámetro de cumplimiento de estos objetivos se plantea el aumento de la concentración proteica del heno en un 5% de la Materia Seca y de 900 calorías de energía metabolizable (medido en Mcal de EM) por cada kilogramo de rollo de alfalfa con la consiguiente reducción de costos en las raciones en los sistemas lecheros significando un ahorro por encima de los 90.000 pesos anuales en la unidad productiva media del país de 157 vacas en lactancia.
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Objetivos de la Tesis:

Proponer una actualización al proceso de entrega de dinero para solicitudes de viáticos, por medio de cajas chicas. Caja chica es la suma de dinero que se asigna a una oficina o sector de la empresa para solventar gastos menores y/o viáticos, con reposición de dinero en forma regular a medida que el dinero es utilizado.

Objetivos especificos:
Disminuir el dinero físico en poder de los empleados de la empresa.
Disminuir costos por transporte de… Mostrar más

Objetivos de la Tesis:

Proponer una actualización al proceso de entrega de dinero para solicitudes de viáticos, por medio de cajas chicas. Caja chica es la suma de dinero que se asigna a una oficina o sector de la empresa para solventar gastos menores y/o viáticos, con reposición de dinero en forma regular a medida que el dinero es utilizado.

Objetivos especificos:
Disminuir el dinero físico en poder de los empleados de la empresa.
Disminuir costos por transporte de caudales
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Objetivos de la Tesis:

Aplicar métodos de análisis para encontrar mejoras en las operaciones de producción, determinando el plan de producción óptimo y niveles de stock favorables para minimizar los costos de transformación del producto seleccionado.

Objetivos especificos:
Reducir el impacto de los costos fijos asociados a la producción del producto de mayor rotación

Objetivo de la Tesis:

• Describir y caracterizar un Tablero de Control, sus usos e importancia vinculándolo con las necesidades de información de la organización.
• Implementar un tablero de control cuyo objetivo y utilidad básica sea diagnosticar adecuadamente una situación.
• Construcción de un conjunto de indicadores cuyo seguimiento periódico permita contar con un mejor conocimiento de la situación de la empresa.
• Potenciar los recursos tanto económicos como humanos con… Mostrar más

Objetivo de la Tesis:

• Describir y caracterizar un Tablero de Control, sus usos e importancia vinculándolo con las necesidades de información de la organización.
• Implementar un tablero de control cuyo objetivo y utilidad básica sea diagnosticar adecuadamente una situación.
• Construcción de un conjunto de indicadores cuyo seguimiento periódico permita contar con un mejor conocimiento de la situación de la empresa.
• Potenciar los recursos tanto económicos como humanos con los que cuenta la organización, de manera de obtener una ventaja competitiva en el uso de los mismos que se pueda traducir en una óptima gestión de la empresa, a través de la implementación y el uso de un tablero de control operativo.
• Obtener y generar conclusiones acerca de los conocimientos adquiridos y de la utilización de esta herramienta en la empresa seleccionada.

Objetivos específicos a Implementar:

• Mejorar la Productividad, capacidad de solución de problemas y la toma de decisiones.
• Compartir información entre diversas áreas de la empresa, fomentando la toma de decisiones interdisciplinarias.
• Disponer de información relevante, sólida, gráfica y con máximo grado de detalle.
• Obtener procesos más fluidos y generar un intercambio de información constante entre áreas.
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Objetivos de la Tesis:

A. Reducir las “Pérdidas Organizacionales” de los procesos de instalación y reparación de servicios prestados por “TNA Networks” por $1.385.000 anuales, a partir de la una mejora en la organización de:
• Las jornadas de trabajo de los técnicos.
• Los edificios operativos.
• Los depósitos de materiales y repuestos.
• Flota automotor.
B. Establecer el marco teórico que facilite la Mejora Continua de las Operaciones, su importancia, utilización y… Mostrar más

Objetivos de la Tesis:

A. Reducir las “Pérdidas Organizacionales” de los procesos de instalación y reparación de servicios prestados por “TNA Networks” por $1.385.000 anuales, a partir de la una mejora en la organización de:
• Las jornadas de trabajo de los técnicos.
• Los edificios operativos.
• Los depósitos de materiales y repuestos.
• Flota automotor.
B. Establecer el marco teórico que facilite la Mejora Continua de las Operaciones, su importancia, utilización y beneficios de su implementación en la organización.
C. Documentar la metodología de trabajo en la istración de las Operaciones de la Cía. con el objetivo de establecer precedentes que permitan una posterior expansión a otros sectores geográficos de la empresa.
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