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É preciso coragem para assumir e talento para comunicar....
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Por Bruno Watanabe Postado em 12 de setembro de 2017 em Novidades O dia a dia de quem lida…
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Contribuciones
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Your co-founders are at odds when market trends change. How can you navigate conflicts effectively?
The first step is to that the market is constantly evolving, and revisions and questioning are part of the natural process. For any conversation to achieve mutual understanding and respect, leading to useful outcomes, it is essential to avoid blaming others. Instead, there should be a collective assumption of responsibility for all past successes and failures. By adopting this approach, a sense of "we're all in the same boat" is created, where everyone acknowledges that their decisions impact the group as a whole. This fosters a collaborative environment with shared responsibility, which is crucial for effectively addressing challenges and navigating conflicts.
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Here's how you can navigate power struggles within your organization as an entrepreneur.
Creating and reminding everyone of a document of beliefs and values helps the team better understand leadership decisions regarding who stays and who leaves the company. It is important that everyone understands that these decisions must prioritize those who are already within the company. In other words, we need to be fair to those who are fully committed and dedicate their days to the team's success. When values are established, shared, and upheld by top leadership, it creates an ecosystem that naturally expels those who threaten the team's positive and collaborative status quo.
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You're dealing with tight project deadlines. How can you negotiate win-win solutions effectively?
The first thing I strive to understand is why we are undertaking this project. Identifying the primary beneficiary and defining success is crucial for aligning expectations and objectives. Next, we communicate that we are all "in the same boat." Understanding stakeholder interdependencies and how collaboration occurs is key to creating a cooperative environment. Establishing a climate of collective success is essential. This requires understanding each participant’s willingness to contribute and sacrifice in of time and effort for the team’s success. Finally, we select the most appropriate methodology to manage time and resources effectively.
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Você está liderando uma equipe empreendedora remota. Como você pode cultivar a camaradagem entre seus membros?
Uma boa atitude é estimular que os colaboradores façam algo que seja visto e apreciado pelos demais. Uma sugestão é estimular a redação de artigos realacionados com a missão da empresa. Estes artigos, após revisados, são comaprtilhados com todos, que publicamente podem celebrar. Outra atitude é tocar o sino do time de vendas sempre que possível nas reuniões semanais de all hands. Isso cria sinergia e clima de time. Outra sugestão é fazer transmissão ao vivo de uma "mesa redonda" com algumas pessoas para discutir sobre dúvidas, processos e demais assuntos de diferentes equipes da empresa.
Actividad
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