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    ONG Parceiros Voluntários

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    Trabalhei em diferentes momentos em creches auxiliando professores na educação de jovens com atividades recreativas,

Publicaciones

  • Gestão Integrada da Inovação: uma Experiência na Implementação do Processo de Inteligência Competitiv

    ALTEC Innovación y creatividad para el desarollo sustenible

    As empresas modernas transformam informação em conhecimento estratégico, tanto sobre o ambiente interno quanto externo, o qual deve ser incorporado ao ciclo decisório empresarial, gerando ações inteligentes que fortaleçam a definição e/ou correção das estratégias empresariais, atendendo as demandas do mercado e satisfazendo as necessidades dos clientes. Neste contexto, a inteligência competitiva exerce papel fundamental, pois é o processo que permitirá a uma dada empresa monitorar informações…

    As empresas modernas transformam informação em conhecimento estratégico, tanto sobre o ambiente interno quanto externo, o qual deve ser incorporado ao ciclo decisório empresarial, gerando ações inteligentes que fortaleçam a definição e/ou correção das estratégias empresariais, atendendo as demandas do mercado e satisfazendo as necessidades dos clientes. Neste contexto, a inteligência competitiva exerce papel fundamental, pois é o processo que permitirá a uma dada empresa monitorar informações externas sobre o seu ambiente de atuação. Estas, por sua vez, somadas e integradas às informações referentes ao desempenho interno da empresa permitirão a geração da inteligência organizacional propriamente dita. O objetivo deste artigo é relatar a experiência de implantação do processo de inteligência competitiva em empresas, no contexto da gestão integrada da inovação.Tal fato se deu durante o processo de desenvolvimento de uma metodologia para implementação de núcleos de inovação em empresas, denominada NUGIN. Constatou-se que as empresas podem se beneficiar com o processo de inteligência competitiva, tanto na proteção de suas informações estratégicas, quanto no monitoramento das ações dos seus concorrentes, na identificação de tendências ou no reconhecimento dos sinais fortes e fracos que acontecem no seu ambiente de atuação. Além disso, observou-se que as empresas têm dificuldades em identificar seu real posicionamento em relação às demais empresas do seu setor de atuação e reconhecer seu verdadeiro diferencial competitivo.

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  • Gestão Integrada da Inovação

    Editora Atlas

    Neste mundo altamente competitivo, o grande desafio das empresas é encontrar formas de manter-se no mercado no médio e longo prazo e traçar os caminhos para se tornar líder. Como já dizia Peter Drucker, a melhor forma de prever o futuro é criá-lo. Por isso, a capacidade de inovar, de se reinventar, de criar oportunidades, a a ser um fator de fundamental importância para as empresas.

    Este livro trata da gestão integrada da inovação, com o objetivo de oferecer ao leitor uma metodologia…

    Neste mundo altamente competitivo, o grande desafio das empresas é encontrar formas de manter-se no mercado no médio e longo prazo e traçar os caminhos para se tornar líder. Como já dizia Peter Drucker, a melhor forma de prever o futuro é criá-lo. Por isso, a capacidade de inovar, de se reinventar, de criar oportunidades, a a ser um fator de fundamental importância para as empresas.

    Este livro trata da gestão integrada da inovação, com o objetivo de oferecer ao leitor uma metodologia estruturada para organizar a gestão da inovação na empresa, gerar idéias, identificar novas oportunidades, definir estratégias de desenvolvimento tecnológico, priorizar projetos, integrar áreas e equipes, gerenciar projetos e desenvolver produtos inovadores. Os autores pesquisaram a grande maioria das metodologias existentes e apresentam uma proposta que se ajusta às necessidades e realidades das empresas brasileiras, considerando suas peculiares, barreiras e adequando-se a diferentes tamanhos de empresas.

    Um dos pontos centrais da metodologia apresentada é a estruturação de núcleos de inovação nas empresas, cuja responsabilidade é coordenar e sistematizar o processo de gestão da inovação, visando aumentar a capacidade inovadora da empresa, integrada a todos os outros atores do processo produtivo. O Objetivo do livro, portanto, é preparar a empresa para inovar.

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  • Aplicação da teoria das restrições em micro empresas de base tecnológica

    XIX Congresso Regional de Iniciação Científica e Tecnológica em Engenharia - CRICTE 2004

    Apresenta um estudo de caso como a teoria das restrições pode ser absorvida na gestão diária de micro e pequenas empresas de base tecnológica. Foi definido como boa prática a aplicação da teoria dos ganhos para gestão e controle das finanças nas empresas desse segmento.

Cursos

  • Cyber Security: Fundamentals & Skills - FIAP

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  • Design Thinking workshop

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  • E-academy SAP Business Process Integration (SAP)

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  • FNQ - Curso de avaliador do prêmio nacional da qualidade

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  • Formação Agile Professional

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  • Gestão de banco de dados e SQL

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  • Preparatório certificação TOGAF

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  • SOA - Arquitetura orientada a serviços

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  • Shift -Python Journey - machine learning

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  • Sociedade5.0 - ESPM

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  • Treinamento presencial GoodData

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  • Inglês

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