«Só posso dizer que foi muito bom trabalhar com o Diego. Diálogo fácil, excelente raciocínio lógico, autodidatismo e liderança são as principais características que se destacam nele. É um profissional atualizado e em constante evolução, o qual recomendo para trabalhos que exijam liderança, gestão, organização e comprometimento com os resultados.»
Acerca de
Experiencia y educación
Licencias y certificaciones
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Certified Business Process Professional
ABPMP Brasil
Expedición: Vencimiento:ID de la credencial 2015BR00754 -
Experiencia de voluntariado
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Assistente educacional
ONG Parceiros Voluntários
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Infancia
Trabalhei em diferentes momentos em creches auxiliando professores na educação de jovens com atividades recreativas,
Publicaciones
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Gestão Integrada da Inovação: uma Experiência na Implementação do Processo de Inteligência Competitiv
ALTEC Innovación y creatividad para el desarollo sustenible
As empresas modernas transformam informação em conhecimento estratégico, tanto sobre o ambiente interno quanto externo, o qual deve ser incorporado ao ciclo decisório empresarial, gerando ações inteligentes que fortaleçam a definição e/ou correção das estratégias empresariais, atendendo as demandas do mercado e satisfazendo as necessidades dos clientes. Neste contexto, a inteligência competitiva exerce papel fundamental, pois é o processo que permitirá a uma dada empresa monitorar informações…
As empresas modernas transformam informação em conhecimento estratégico, tanto sobre o ambiente interno quanto externo, o qual deve ser incorporado ao ciclo decisório empresarial, gerando ações inteligentes que fortaleçam a definição e/ou correção das estratégias empresariais, atendendo as demandas do mercado e satisfazendo as necessidades dos clientes. Neste contexto, a inteligência competitiva exerce papel fundamental, pois é o processo que permitirá a uma dada empresa monitorar informações externas sobre o seu ambiente de atuação. Estas, por sua vez, somadas e integradas às informações referentes ao desempenho interno da empresa permitirão a geração da inteligência organizacional propriamente dita. O objetivo deste artigo é relatar a experiência de implantação do processo de inteligência competitiva em empresas, no contexto da gestão integrada da inovação.Tal fato se deu durante o processo de desenvolvimento de uma metodologia para implementação de núcleos de inovação em empresas, denominada NUGIN. Constatou-se que as empresas podem se beneficiar com o processo de inteligência competitiva, tanto na proteção de suas informações estratégicas, quanto no monitoramento das ações dos seus concorrentes, na identificação de tendências ou no reconhecimento dos sinais fortes e fracos que acontecem no seu ambiente de atuação. Além disso, observou-se que as empresas têm dificuldades em identificar seu real posicionamento em relação às demais empresas do seu setor de atuação e reconhecer seu verdadeiro diferencial competitivo.
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Gestão Integrada da Inovação
Editora Atlas
Neste mundo altamente competitivo, o grande desafio das empresas é encontrar formas de manter-se no mercado no médio e longo prazo e traçar os caminhos para se tornar líder. Como já dizia Peter Drucker, a melhor forma de prever o futuro é criá-lo. Por isso, a capacidade de inovar, de se reinventar, de criar oportunidades, a a ser um fator de fundamental importância para as empresas.
Este livro trata da gestão integrada da inovação, com o objetivo de oferecer ao leitor uma metodologia…Neste mundo altamente competitivo, o grande desafio das empresas é encontrar formas de manter-se no mercado no médio e longo prazo e traçar os caminhos para se tornar líder. Como já dizia Peter Drucker, a melhor forma de prever o futuro é criá-lo. Por isso, a capacidade de inovar, de se reinventar, de criar oportunidades, a a ser um fator de fundamental importância para as empresas.
Este livro trata da gestão integrada da inovação, com o objetivo de oferecer ao leitor uma metodologia estruturada para organizar a gestão da inovação na empresa, gerar idéias, identificar novas oportunidades, definir estratégias de desenvolvimento tecnológico, priorizar projetos, integrar áreas e equipes, gerenciar projetos e desenvolver produtos inovadores. Os autores pesquisaram a grande maioria das metodologias existentes e apresentam uma proposta que se ajusta às necessidades e realidades das empresas brasileiras, considerando suas peculiares, barreiras e adequando-se a diferentes tamanhos de empresas.
Um dos pontos centrais da metodologia apresentada é a estruturação de núcleos de inovação nas empresas, cuja responsabilidade é coordenar e sistematizar o processo de gestão da inovação, visando aumentar a capacidade inovadora da empresa, integrada a todos os outros atores do processo produtivo. O Objetivo do livro, portanto, é preparar a empresa para inovar.
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Aplicação da teoria das restrições em micro empresas de base tecnológica
XIX Congresso Regional de Iniciação Científica e Tecnológica em Engenharia - CRICTE 2004
Apresenta um estudo de caso como a teoria das restrições pode ser absorvida na gestão diária de micro e pequenas empresas de base tecnológica. Foi definido como boa prática a aplicação da teoria dos ganhos para gestão e controle das finanças nas empresas desse segmento.
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