Alejandro Daza Millone

Aplicación Web para registrar horas de vigilancia de distintos proveedores del banco Santander Río y generar reportes.

Mi Rol:
Diseño Técnico de la solución.

Tecnologías:
SharePoint 2013
SQL Server 2012
.Net Framework 4.5
AngularJS
WCF

Migración de motor de workflow TIBCO iProcess a AMX de circuitos de aprobación de préstamos, etc del banco Santander Río.

Mi Rol:
Diseño Técnico de la solución.

Tecnologías:
SharePoint 2013
WCF

Aplicación Web para evaluar el desempeño de s de Call Center.

Mi Rol:
Relevamiento, Análisis Funcional y Diseño Técnico.

Tecnologías:
ASP.NET Core 1.1 MVC
SQL Server 2014​

Aplicación Web para registrar incidentes de caídas de sistemas del negocio y generar reportes.

Mi Rol:
Relevamiento, Análisis Funcional y Diseño Técnico de la solución.

Tecnologías:
ASP.NET Core 1.1 MVC
SQL Server 2014​

Aplicación Web para gestionar reclamos de s de Call Center.

Mi Rol:
Relevamiento, Análisis Funcional y Diseño Técnico de la solución.

Tecnologías:
ASP.NET Core 1.1 MVC
SQL Server 2014​

Frameworks:
Autofac
React

Sitio de intranet corporativa del Banco Ciudad. Encuestas, noticias, cumpleaños del día, clasificados, repositorio de documentos.

Tareas:
- Análisis, investigación y desarrollo de la arquitectura de la solución
- Desarrollo de Web Parts, Page Layouts, Master Page, Theme, APIs, Site Columns, Content Types, Lists.

Tecnologías:
- SharePoint Server 2013
- Microsoft SQL Server 2012
- WCF
- C#
- .NET Framework 4.0
- Visual Studio 2013
- Microsoft… Mostrar más

Sitio de intranet corporativa del Banco Ciudad. Encuestas, noticias, cumpleaños del día, clasificados, repositorio de documentos.

Tareas:
- Análisis, investigación y desarrollo de la arquitectura de la solución
- Desarrollo de Web Parts, Page Layouts, Master Page, Theme, APIs, Site Columns, Content Types, Lists.

Tecnologías:
- SharePoint Server 2013
- Microsoft SQL Server 2012
- WCF
- C#
- .NET Framework 4.0
- Visual Studio 2013
- Microsoft SharePoint Designer 2013
- PowerShell
- jQuery
- CSS
Mostrar menos

Aplicación Web para evaluar la performance de mejoras aplicadas a procesos del banco Santander Río.

Mi Rol:
Desarrollador.

ASP.NET MVC 5
SQL Server 2014​

Construcción de nueva arquitectura de la Intranet “Gestion Digital 2.0” del Grupo Santander. Compuesta de 3 sitios utilizando centro de registros para históricos, centro de documentación para adjuntos y sitio colaborativo para Activos. Dividido en varias content data base. La arquitectura propuesta se optimizo para mantener adjuntos e históricos por un plazo de 10 años. Utilización de Workflow de sitio para enrutamiento de contenidos mediante tipos de contenidos, se pasan los circuitos… Mostrar más

Construcción de nueva arquitectura de la Intranet “Gestion Digital 2.0” del Grupo Santander. Compuesta de 3 sitios utilizando centro de registros para históricos, centro de documentación para adjuntos y sitio colaborativo para Activos. Dividido en varias content data base. La arquitectura propuesta se optimizo para mantener adjuntos e históricos por un plazo de 10 años. Utilización de Workflow de sitio para enrutamiento de contenidos mediante tipos de contenidos, se pasan los circuitos finalizados del sitio de activo al de históricos. Navegación por metadatos. Migrar datos del actual sitio GD 1.0 a la nueva arquitectura conservando el contexto. Extracción de adjuntos de los formularios de InfoPath al nuevo sitio de Historicos. Migrar 40 Workflows de negocio realizados en Nintex a TIBCO (IBM)
Tecnología: SharePoint Server 2010, Visual Studio 2010, SharePoint Designer 2010, C# .NET, TIBCO Workflows, InfoPath 2010, MS SQL 2008, jQuery, Windows server 2008 R2, SVN.
• Visita al cliente para la venta del proyecto.
• Elaboración de propuesta técnica y comercial.
• Estimación de esfuerzos y confección de plan de proyecto.
• Gerenciamiento del Proyecto. A cargo del equipo del proyecto constituido por 6 personas.
• Planificación, análisis de riesgos e issues del proyecto, gestión de tiempos, gestión de alcance y calidad del proyecto.
• Supervisión y coordinación de recursos funcionales y equipo de desarrollo del proyecto.
• Control de calidad y validación de los entregables del proyecto.
• Seguimiento y control de las actividades del proyecto.
Mostrar menos

Mantenimiento y mejoras de la Intranet “Gestion Digital 1.0” del Grupo Santander 8000 s. Permite automatizar procesos de negocio a través de formularios InfoPath con Nintex WorkFlows en la plataforma SharePoint 2010 con el objetivo de Integrar, Reducir, Optimizar y Automatizar la revisión de los procesos de negocio y gestión interna eliminando tareas innecesarias, optimizando los tiempos de los procesos, automatizando y reduciendo el traslado de documentación.
Tecnología: SharePoint… Mostrar más

Mantenimiento y mejoras de la Intranet “Gestion Digital 1.0” del Grupo Santander 8000 s. Permite automatizar procesos de negocio a través de formularios InfoPath con Nintex WorkFlows en la plataforma SharePoint 2010 con el objetivo de Integrar, Reducir, Optimizar y Automatizar la revisión de los procesos de negocio y gestión interna eliminando tareas innecesarias, optimizando los tiempos de los procesos, automatizando y reduciendo el traslado de documentación.
Tecnología: SharePoint Server 2010, Visual Studio 2010, SharePoint Designer 2010, C# .NET, Nintex Workflows 2010, InfoPath 2010, MS SQL 2008, jQuery, Windows server 2008 R2, TFS, WS.
• Gerenciamiento del Proyecto. A cargo del equipo del proyecto constituido por 6 personas.
• Planificación, análisis de riesgos e issues del proyecto, gestión de tiempos, gestión de alcance y calidad del proyecto.
• Supervisión y coordinación de recursos funcionales y equipo de desarrollo del proyecto.
• Control de calidad y validación de los entregables del proyecto.
• Seguimiento y control de las actividades del proyecto.
Mostrar menos

Sitio de intranet corporativa de perfil de del Banco Santander Río.

Tareas:
- Mantenimiento y desarrollo de nuevas funcionalidades
- Cambio de branding

Tecnologías:
- SharePoint Server 2013
- Microsoft SQL Server 2012
- WCF
- C#
- .NET Framework 4.0
- Visual Studio 2013
- Microsoft SharePoint Designer 2013
- PowerShell
- jQuery
- CSS

Sitio de intranet corporativa de planificaciones de citas a gerentes, temas tratados y generación de reportes del Banco Santander Río.

- Análisis y documentación del proceso de migración
- Desarrollo de scripts de migración
- Cambio de branding
- Control de calidad y seguimiento del proyecto

Tecnologías:
- SharePoint Server 2013
- Microsoft SQL Server 2012
- C#
- .NET Framework 4.0
- Visual Studio 2013
- PowerShell
- jQuery
- CSS

Sitio de intranet corporativa de generación de unidades de conocimiento del Banco Santander Río.

Tareas:
- Mantenimiento y desarrollo de nuevas funcionalidades
- Análisis y desarrollo de la arquitectura para la migración de workflows de Nintex a TIBCO

Tecnologías:
- SharePoint Server 2013
- Microsoft SQL Server 2012
- WCF
- Nintex Workflow 2010
- TIBCO BusinessWorks Workflow
- C#
- .NET Framework 4.0
- Visual Studio 2013
- Microsoft… Mostrar más

Sitio de intranet corporativa de generación de unidades de conocimiento del Banco Santander Río.

Tareas:
- Mantenimiento y desarrollo de nuevas funcionalidades
- Análisis y desarrollo de la arquitectura para la migración de workflows de Nintex a TIBCO

Tecnologías:
- SharePoint Server 2013
- Microsoft SQL Server 2012
- WCF
- Nintex Workflow 2010
- TIBCO BusinessWorks Workflow
- C#
- .NET Framework 4.0
- Visual Studio 2013
- Microsoft SharePoint Designer 2013
- PowerShell
- jQuery
- CSS
Mostrar menos

Sitio de intranet corporativa de gestiones de préstamos y solicitudes del Banco Santander Río.

Tareas:
- Análisis y documentación del proceso de migración
- Desarrollo de scripts de migración
- Cambio de branding
- Correcciones/cambios de API's deprecadas
- Desarrollo de nuevas funcionalidades
- Control de calidad y seguimiento del proyecto

Tecnologías:
- SharePoint Server 2013
- Microsoft SQL Server 2012
- WCF
- Nintex Workflow 2013
- TIBCO… Mostrar más

Sitio de intranet corporativa de gestiones de préstamos y solicitudes del Banco Santander Río.

Tareas:
- Análisis y documentación del proceso de migración
- Desarrollo de scripts de migración
- Cambio de branding
- Correcciones/cambios de API's deprecadas
- Desarrollo de nuevas funcionalidades
- Control de calidad y seguimiento del proyecto

Tecnologías:
- SharePoint Server 2013
- Microsoft SQL Server 2012
- WCF
- Nintex Workflow 2013
- TIBCO BusinessWorks Workflow
- Microsoft InfoPath 2010
- C#
- .NET Framework 4.0
- Visual Studio 2013
- Microsoft SharePoint Designer 2013
- PowerShell
- jQuery
- CSS

Mostrar menos

Construcción de un portal en SharePoint 2010 el cual proporciona y facilita el cronograma de visitas presenciales o telefónicas de la compañía, mejorando la claridad de objetivos para así mejorar y/o corregir desviaciones, satisfacer demandas, definir negocios o implementar propuestas que hayan surgido. Además de esto se estandarizara la minuta de cada visita para que así pueda estar disponible mes a mes para cualquier tipo de consulta posible, esto permite la generación de reportes… Mostrar más

Construcción de un portal en SharePoint 2010 el cual proporciona y facilita el cronograma de visitas presenciales o telefónicas de la compañía, mejorando la claridad de objetivos para así mejorar y/o corregir desviaciones, satisfacer demandas, definir negocios o implementar propuestas que hayan surgido. Además de esto se estandarizara la minuta de cada visita para que así pueda estar disponible mes a mes para cualquier tipo de consulta posible, esto permite la generación de reportes predefinidos y reportes custom. La solución consiste en generar reuniones de Outlook desde SharePoint siento cross a cualquier plataforma, se puede aceptar, rechazar o proponer nuevo horario dese cualquier dispositivo.

Tecnología: SharePoint Server 2010, Visual Studio 2010, SharePoint Designer 2010, C# .NET, TIBCO Workflows, InfoPath 2010, MS SQL 2008, jQuery, Windows server 2008 R2, SVN.

Mi Rol:
• Visita al cliente para la venta del proyecto.
• Elaboración de propuesta técnica y comercial.
• Estimación de esfuerzos y confección de plan de proyecto.
• Gerenciamiento del Proyecto. A cargo del equipo del proyecto constituido por 2 personas.
• Planificación, análisis de riesgos e issues del proyecto, gestión de tiempos, gestión de alcance y calidad del proyecto.
• Supervisión y coordinación de recursos funcionales y equipo de desarrollo del proyecto.
• Control de calidad y validación de los entregables del proyecto.
• Seguimiento y control de las actividades del proyecto.
• Construcción de la arquitectura de la solución propuesta.
Mostrar menos