Kyo - HR Strategy

Reflexiones sobre el Liderazgo Colectivo 👇

🚀 Cuidado con creerte un crack por ser muy directo y sincero 🚀 Ser sincero es importante pero no te da licencia para ser hiriente. La verdad cruda sin empatía puede ser violencia emocional. No es solo qué decimos, sino cómo, cuándo y para qué lo decimos. Y cuánto escuchamos! También es desde dónde lo decimos: ¿desde el ego para demostrar que yo sé mucho? ó ¿desde el compromiso para construir genuinamente junto al otro? 👉🏼 La verdadera habilidad no está en ser brutalmente honesto, sino en conversar con empatía, asertividad y propósito. 🎯 Hoy más que nunca, saber conversar bien es una competencia clave para desarrollar vínculos sanos en el trabajo y en la vida. Porque las palabras no solo informan … también transforman. 💬 Sabes qué tan consciente sos de cómo conversas? ¿Te preguntaste cuánto escuchas? ¿Te animás a entrenarlo? 👀 🚀 Podemos y sabemos acompañarte!! anos y agendamos una conversación sin cargo para ver posibilidades concretas para vos y/o tu equipo 🌱 Santiago Arturo Bianco Liliana Cardenes (Ella/She/Her)  #Reflexión #LiderazgoConsciente #Empatía #Aprendizaje #DesarrolloPersonal #ComunicaciónEfectiva #InteligenciaEmocional  #SinceridadConRespeto #ConversacionesPoderosas #Palabrasqueconectan  #Conversacionesquesanan #Coaching #KyoHR

🔥 Hablemos de burnout 🔥 Sí, el burnout de los altos directivos es real.  Y lo vemos cada vez más seguido en las empresas y en las sesiones de coaching ejecutivo. 📉 CEOs y directores sobrepasados por una carga mental que no da tregua.   Demasiados frentes abiertos, decisiones críticas en contextos inciertos, equipos desalineados, nuevas tecnologías, regulaciones cambiantes y una presión constante por resultados. Todo esto en medio de un entorno de desconexión humana y ansiedad colectiva.  ¿El riesgo? Altísimo. No podemos darnos el lujo de tener líderes sobrepasados mientras pilotean nuestras organizaciones en plena disrupción. Y sin embargo… son muy pocas las empresas que están abordando esto de forma consciente y estratégica. 👉 Prevenir el burnout también es parte del buen “gobierno corporativo”.  Implica cuidar a quienes toman las decisiones más complejas, nada menos. Aquí te compartimos algunas acciones clave que, en nuestra experiencia, son las que más ayudan a empezar a evolucionar: 1. Definir marcos de toma de decisión eficaces, sistemas de gestión del tiempo bien estructurados y hacer foco estricto en prioridades con mecanismos claros de delegación / supervisión / monitoreo. 2. Dotar a los líderes, individualmente,  con recursos de agilidad emocional y gestión personal de su propia energía (parece obvio decirlo: la paz mental no es sólo un tema de organización de agenda). 3. Facilitar a los líderes, colectivamente, el desarrollo de los comportamientos y las dinámicas de equipo que fortalezcan la confianza, la comunicación, colaboración y la cohesión hacia el alto desempeño. 4. Revisar críticamente el diseño organizacional y el modelo de gobierno ejecutivo, a veces se hacen transparentes las oportunidades más obvias y estamos sobrecargando a los líderes con un montón de temas que no son de su función ni su posición ni su role. 🌱 Si algo de esto te resuena y sentís que en tu organización no lo están abordando profesionalmente, desde Kyo - HR Strategy podemos acompañarte. Tenemos la vocación, la experiencia y las metodologías para ser tu socio en este proyecto. Porque lo que le falte a los líderes, simplemente no podrá cascadear a sus equipos. Nadie puede dar lo que no tiene. Santiago Arturo Bianco Liliana Cardenes (Ella/She/Her) #BurnoutDirectivo #GobiernoCorporativo #LiderazgoConsciente #CEO #Directores #SaludMentalEjecutiva #ConsultoríaRH #KyoHR

🔥 CONVERSACIONES QUE TRANSFORMAN 🔥 ¿Qué pasa cuando trabajamos , negociaciones colaborativas y conversaciones difíciles en un mismo taller? 💡 💬 Pasa esto: Líderes más seguros, equipos más conectados y visión más compartida. 🚀 ✨ Esta semana vivimos una experiencia hermosa, desafiante y llena de aprendizaje. No solo entrenamos habilidades clave, derribamos silos y creamos redes de colaboración para mejorar la forma en que trabajamos juntos. 🤝 🌍 El liderazgo no es solo tomar decisiones. También es saber comunicarlas, influir con impacto y construir relaciones de confianza. ¿Estás listo para llevar tu liderazgo al siguiente nivel? 🔝🔥 Santiago Arturo Bianco Liliana Cardenes (Ella/She/Her) #Liderazgo #Proposito #Negociación # #Emociones #Equipos #Conversaciones #Influencia

🤔 ¿Cuánta cuesta una mala contratación? 🤔 🤷♀️ El talento adecuado puede hacer crecer tu negocio. Te preguntaste si lo estás eligiendo bien: • ¿Te cuesta encontrar talento que marque diferencia en el impulso al negocio? • ¿Estás haciendo contrataciones que no entregan el valor esperado? • ¿Los sistemas de selección te resultan poco confiables?  • ¿Sucede que los nuevos ingresos no encaja con tu cultura? • ¿El proceso de reclutamiento y selección te está provocando una pérdida de tiempo y dinero? 🎯 Tranquilo, esto tiene solución. En Kyo - HR Strategy nos encargamos de que tu empresa encuentre el mejor talento gerencial y directivo para tu organización. Te ofrecemos: 🔎 Head hunting estratégico 🎯 Evaluación precisa de competencias ⚙️ Assesment del fit cultural 🤝 Acompañamiento en el onboarding 📊 Uso de tecnología para agilizar el proceso 👀 Ojo clínico y mucha experiencia puesta a tu servicio 🏆 Si tu empresa tiene claro que el talento no es un mero recurso, sino el principal intangible que la diferencia y quieren contratar a los mejores con efectividad, hablemos. 📌 Somos Santiago Arturo Bianco y Liliana Cardenes (Ella/She/Her) y juntos hacemos que el talento trabaje para vos! #seleccióndetalento #reclutamientoestratégico #recursoshumanos #headhunting #talentoqueimpulsa #gestiondeltalento #employerbranding #liderazgoempresarial #culturaorganizacional #desarrolloempresarial #kyohr #GestiónDePersonas #EstrategiaDeNegocio

🚀 ¿Tu equipo ya tiene claras sus prioridades para el 2025? Sin prioridades claras, los equipos pierden foco, las iniciativas se dispersan y  la ejecución de los proyectos clave se ve comprometida. El año avanza rápido y definir la estrategia de tu empresa no puede quedar en segundo plano. Si necesitas definir y enforcarte en lo importante, priorizar tus actividades e inversiones para poder alcanzarlo y hacer medible tus progresos, en definitiva, construir un plan sólido, claro y ejecutable, nosotros podemos ayudarte. 🫴 ¿Qué te ofrecemos? Una Intervención Spot, diseñada para acompañar a tu equipo de liderazgo en la definición de sus prioridades estratégicas y en la construcción inteligente de objetivos congruentes, tanto de negocio como de comportamientos, así como organizacionales (transversales) y funcionales (verticales). 🎯  ¿A quién va dirigida esta propuesta? A vos que sos Empresario, CEO y/o miembro de un equipo de liderazgo y necesitas: ·      Claridad en la estrategia del año ·      Fijación de objetivos inteligentes ·      Alineación de los del liderazgo ·      Articulación entre áreas y cascadeo entre niveles ·      Orientación a resultados ·      Tracción en la ejecución de proyectos clave   ·      Sentido de oportunidad y mucho foco 🛠 ¿Qué te aportamos? Nosotros te proporcionamos: ·      Diseño de la intervención estratégica a medida de tu organización.   ·      Metodologías y dinámicas para generar conversaciones y debates efectivos.   ·      Facilitación senior para orientar al proceso y al equipo hacia los entregables buscados. ·      Espacio de evaluación post-reunión para capturar oportunidades en tu equipo de orientación hacia el alto desempeño. 💡 ¿Qué te vas a llevar? Con nuestro acompañamiento, lograrás: ·      Prioridades estratégicas 2025: definidas y alineadas ✔️ ·      Objetivos generales y de cada equipo: claros y accionables ✔️ ·      Equipo de liderazgo: enfocado y articulado ✔️ ·      Hoja de ruta: Un plan concreto para agilizar el cascadeo a los demás niveles de la Organización, a fin de impulsar rápidamente la ejecución alineada a metas  ✔️ ➡️ Próximo Paso Si querés encarar este 2025 con rumbo claro y un equipo alineado,  agendemos una consulta sin cargo y te ayudamos a analizar tu situación.  No esperes a que el año te lleve. Decidí vos hacia dónde querés ir estratégicamente.  #Liderazgo #Estrategia #EquiposDeTrabajo #Objetivos2025 #CulturaOrganizacional #Consultoría

📉 ¿ Estas transitando momentos críticos en la empresa? La crisis está afectando tu negocio, la motivación de tus colaboradores y la posibilidad de repensarte para este momento y para el futuro? Es un momento desafiante y es natural preguntarte cómo seguir adelante. Si sentís que necesitas reflexionar estratégicamente sobre cómo atravesar esta coyuntura y reinventarte, no estás solo. Podemos acompañarte a pensar cómo  revertir el estado actual del negocio, revitalizar al equipo y rediseñar tu propuesta de valor. 🫴 ¿Qué te ofrecemos desde Kyo - HR Strategy? Te proponemos un espacio de trabajo senior para vos y tu equipo de liderazgo. Un ámbito diseñado para que puedas llevar adelante una Jornada de Reflexión y Proyección, donde cuentes con todos los recursos para pensar “estructuradamente” sobre las posibilidades disponibles para reinventar el negocio. Hoy más que nunca, tenés que pensar estratégicamente para tomar decisiones. 👨🏫  ¿A quiénes va dirigida esta propuesta? Si sos Empresario, CEO o miembro del equipo de liderazgo y sabes que tu empresa necesita: ·      Repensar su estrategia para encontrar nuevas oportunidades. ·      Optimizar costos sin comprometer capacidad de reacción. ·      Reinventar el negocio sin asumir grandes riesgos financieros. Entonces … esta propuesta es para VOS. 🎁 ¿Qué te aportamos? Metodologías probadas, mucho desafío y dinámicas sistematizadas para que tu equipo pueda avanzar. Nosotros facilitamos el espacio, ordenamos la reflexión, proveemos las metodologías y guiamos al equipo en cada interacción, para que no sólo produzcan un inventario de alternativas sino que además lo refinen bajo criterios sólidos de factibilidad y conveniencia. 💡 ¿Qué te vas a llevar? Con nuestro acompañamiento, vas a construir el Brown Paper de: 1.     Un plan holístico de transformación del negocio (nuevos productos, servicios, procesos, estrategias para diversificar ingresos, captar nuevos clientes y mercados, rediseñar de estructuras, reducir con inteligecia los costos, alternativas de alianzas estratégicas para crecer sin grandes inversiones, variantes de restructuración minimizando demandas laborales y conflictos, etc.) 2.     Un plan de change management para gestionar a los equipos en tiempos difíciles. 3.     Un plan de Comunicación para alinear a todo tu ecosistema en la misma página. 4.     Líderes concientizados sobre su rol en la crisis y seteados como motor de la innovación. 5.     Una metodología probada para seguir innovando. Vos y tu equipo se llevarán el Project Charter de la sesión, con los lineamientos definidos sobre hacia dónde ir y cómo empezar ese camino. ➡️ Próximo Paso: Agendá una consulta sin cargo y te ayudamos a analizar tu situación. No esperes a que la crisis decida por vos. Decidí vos estratégicamente.  Te acompañamos. Santiago Arturo Bianco Liliana Cardenes (Ella/She/Her) #Liderazgo #Estrategia #EquiposDeTrabajo #Crisis #Transformación #Consultoría  

✨ Ser Influyente: un superpoder que los líderes pueden aprender ✨ La influencia no se impone, se construye. No se trata de hablar más fuerte ni de tener más autoridad, sino de generar más confianza, compartir más valor e inspirar mejor. En nuestro último taller de desarrollo, facilitamos una dinámica de juego, diseñada para explorar todas las posibilidades que nos ofrece “Ser Influyentes”: ✔ Experimentamos la potencia de persuadir con recursos genuinos, sin avasallar.  ✔ Dimos y recibimos apreciativo, generativo de crecimiento real. ✔ Lideramos conversaciones difíciles con claridad y propósito.  ✔ Descubrimos cómo tejer redes de colaboración y evitar la generación de silos. El juego nos permitió explorar esta competencia en un espacio seguro, de disfrute en equipo, donde el aprendizaje se vuelve experiencia, lo que es realmente transformador. ➡️ La influencia es un arte y una habilidad que se entrena. Y cuando los líderes logran dominarla, transforman la cultura de la empresa, mejoran la experiencia de los colaboradores y el desempeño en sus equipos. 🚀 Si querés aprender a influir con impacto, escribinos y te contamos más sobre nuestras actividades para empresas. Somos Santiago Arturo Bianco y Liliana Cardenes (Ella/She/Her), Coaches y Consultores con amplia experiencia de gestión. En Kyo - HR Strategy entendemos tu necesidad. #LiderazgoInfluyente #DesarrolloGerencial #AprenderJugando #Constructivo #LiderazgoEstratégico #TrabajoColaborativo #ConsultoríaRH #kyoHr #LilianaCardenes

ARRANCAMOS EL 2025 A PLENO! En Kyo - HR Strategy renovamos nuestro compromiso con el apoyo al crecimiento y desarrollo de las organizaciones, sus líderes, sus equipos y sus colaboradores.  El comienzo del año es el momento ideal para preparar a tu Organización para atender los Desafíos del 2025. Para esto te sugerimos poner en el foco en estas 4 áreas:  1.      Definir claramente los Objetivos para el año que inicia. Establecer metas claras, alineadas con la visión del negocio y que estén bien comunicadas (para que puedan volcarse rápidamente en planes accionables), va a facilitar un enfoque consistente y orientado a resultados en todo tu sistema.  2.       Traducir esos objetivos en Indicadores de Gestión Inteligentes. Definir indicadores que contemplen tanto el desarrollo del negocio como de los colaboradores en forma balanceada, y considerar especialmente su forma de medición (que sea periódica, ágil y basada en datos) va a permitir un monitoreo más eficiente y a fomentar un mayor ability. 3.       Revisar y ajustar el Diseño de la Organización. Mirar críticamente las estructuras (para entender si son las más aptas para atender a los objetivos individuales y de negocios) y ajustar cuando sea necesario, es la base mínima necesaria para cumplir con los objetivos. 4.       Revisar el Portafolio de Talento disponible. Analizar la disponibilidad y competencias del talento clave para atender a los objetivos y definir cursos de acción en consecuencia – en materia de reclutamiento, desarrollo y retención- va a asegurar que las personas correctas estén en los roles correctos, en el momento correcto. Aquí te recomendamos, especialmente, incluir un plan de trabajo sólido con los líderes de la Organización a partir del cierre del proceso de Evaluación de Desempeño 2024, para maximizar su impacto y fomentar una cultura de alto rendimiento.  En Kyo - HR Strategy ya estamos trabajando sobre estos temas, acompañando a empresas en conversaciones para ajustar acciones, desarrollando herramientas para acelerar los procesos de soporte y, también, atendiendo nuestro propio proceso de crecimiento para mejorar cada año nuestra Propuesta de Valor, como socios estratégicos de las Organizaciones para la evolución de la Cultura, el Liderazgo y el Talento. ¿En tu organización ya empezaron a abordar estos desafíos?   Podés contar con nosotros: Santiago Arturo Bianco / Liliana Cardenes (Ella/She/Her) Bienvenido 2025! #cultura #talento #liderazgo #KPI #coaching #altorendimiento

🎉✨ ¡Fin de año a la vista! ✨🎉 ¿A alguien más se le pasó volando este año? A nosotros sí! Antes de llegar al brindis, queremos agradecerles por confiar en nosotros como sus Socios para el Desarrollo Humano y Organizacional. 🌟 Ser Emprendedores es un viaje increíble! Este año tuvimos programas super intensivos, procesos retadores, nuevos aprendizajes y también alguna que otra metida de pata que nos hizo transpirar, reír y crecer! ❤️ Lo más lindo fue sentir que los acompañamos a alcanzar sus metas, a reinventarse y a dar esos pasos, grandes y pequeños, que marcan la diferencia. 🎄✨ Estas fiestas, celebremos los logros, celebremos también los intentos, las risas compartidas, las posibilidad de recalcularnos (siempre!) y las ganas de seguir creciendo juntos. 💡 Que el 2025 les traiga desafíos que emocionen, acciones que los llenen de orgullo y momentos inolvidables con quienes más quieren! 💛 ¡Gracias por ser parte de nuestra comunidad y por confiar en nosotros! Sigamos juntos transformando realidades y liderando con propósito en nuestras vidas y organizaciones. 💛 Chin-chin 🥂🎶 Santiago Arturo Bianco y Liliana Cardenes (Ella/She/Her) Cárdenes