ACE Cortex

Seu time está executando tarefas. Mas quem está realmente criando o futuro do seu negócio? Enquanto muitos colaboradores aguardam ordens, os negócios que prosperam são aqueles onde as pessoas pensam e agem como donos. O diferencial de empresas que crescem não está apenas na execução, mas na mentalidade de quem a realiza. Aqui está a verdade sem rodeios: - Você não vai ensinar alguém a agir como dono simplesmente dizendo que ele deve ser um. O problema está no mindset que cultivamos dentro das organizações. Recompensamos a rapidez de entrega, mas ignoramos a importância de questionar o caminho que estamos trilhando. Valorizamos a execução perfeita, mas penalizamos o erro que poderia gerar inovação e aprendizado. Convocamos todos a serem protagonistas, mas ainda mantemos todas as decisões restritas ao topo da hierarquia. Quer mudar esse cenário? Comece mudando a forma de pensar. Em vez de perguntar: "Você entregou o que eu pedi?" Pergunte: "Qual a melhor solução que você encontrou para esse desafio?" A pergunta que devemos fazer é: Como você tem criado um ambiente onde todos se sintam donos do negócio e protagonistas das soluções?

A busca por eficiência voltou à mesa e com ela, a solução preguiçosa: cortar. Mas será que cortar é realmente a melhor resposta? Do redesenho de gigantes globais à adoção massiva de tecnologias que otimizam operações, o que temos visto é claro: Eficiência não é fazer menos. É fazer diferente. Sim, cortar pode aliviar no curto prazo, mas não transforma. E o mercado está cheio de empresas que só aliviam. Elas cortam, mas não resolvem. Enquanto isso, as que realmente ganham competitividade mudam o jogo. Veja o que elas estão fazendo: - Transformam despesas em fontes de receita. O exemplo da Gerdau é emblemático. Energia sempre foi uma das maiores linhas de custo da companhia. A resposta? Criaram soluções como a Newave, compraram hidrelétricas e investiram em parques solares como a Aquari. Isso não é apenas eficiência — é estratégia de longo prazo. Claro, esse modelo não serve para todas, mas mostra o poder de pensar diferente. - Usam AI para atacar os grandes ofensores. Tecnologias como CFO-as-a-Service estão substituindo estruturas financeiras inteiras, reduzindo custos e aumentando a precisão. Mas aqui vale o alerta: tecnologia também tem custo, e a escolha errada pode ser só mais uma despesa. - Redesenham centros de custo em plataformas de valor. O que antes era só gasto, vira unidade de negócio. Atendimento, logística, dados, tudo pode virar produto. Mas isso exige visão e capacidade de execução. E se a sua empresa fatura alto, o recado é direto: Não adianta atacar linha pequena. Não é o cafezinho que vai mudar o P&L. É entender onde mover o ponteiro de verdade. ➤ O presente exige racionalização. ➤ Mas o futuro exige ambição estratégica. Se sua empresa fala em eficiência sem rever a cadeia de valor, sem usar tecnologia como alavanca e sem explorar novas fontes de receita... Talvez ela esteja só cortando o que vai fazer falta amanhã.

No cenário corporativo atual, a liderança precisa se adaptar rapidamente às mudanças constantes do mercado. Uma matéria recente da VOCÊ RH, revela os 5 principais motivos pelos quais os modelos tradicionais de liderança não estão mais funcionando. Milena Fonseca, CEO da ACE Cortex, destaca que "estratégias vencedoras hoje podem se tornar obsoletas amanhã, mas ainda formamos nossos líderes para um mundo linear, previsível e estável". Com a chegada das novas gerações e o avanço tecnológico, os líderes de hoje precisam ser mais do que apenas gerentes operacionais. Eles devem ser líderes estratégicos, capazes de lidar com incertezas, antecipar mudanças e tomar decisões assertivas em cenários imprevisíveis. Como sua empresa está formando suas lideranças? Muitos programas de capacitação ainda seguem modelos tradicionais que não preparam os líderes para os reais desafios do mercado. Leia a matéria completa e descubra os motivos para repensar a formação de seus líderes. #Liderança #Transformação #DesenvolvimentoDeLiderança #Inovação #RH #CulturaOrganizacional #LiderançaEstratégica #MIT #LiderançaFutura

Em um mundo que muda antes mesmo de você terminar um plano de ação, a pergunta que um líder faz pode ser mais importante do que a resposta que ele tenta dar.   Afinal, quem lidera com as perguntas erradas, toma decisões erradas.   E decisões erradas custam caro. Em pessoas, em tempo e em crescimento perdido.   A liderança que o mercado exige hoje não é a que sabe tudo.   É a que tem repertório, visão crítica e coragem pra questionar o que ninguém mais está enxergando.   No Programa de Desenvolvimento de Liderança ACE Cortex + MIT Technology Review Brasil formamos líderes preparados para navegar incertezas, desafiar o óbvio e tomar decisões que realmente destravam o negócio.   Está fazendo as perguntas certas ou só seguindo o fluxo?

A lógica previsível dos negócios já não dá conta da complexidade do mercado atual. Estamos em um cenário de entropia, onde a mudança é constante, a estabilidade é exceção e as antigas certezas perderam o prazo de validade. O que isso exige da liderança de hoje? No novo artigo, falamos sobre entropia de mercado e como líderes podem (e precisam) atuar com mais presença, pensamento crítico e flexibilidade estratégica para manter suas empresas relevantes agora. 👉 Leia o artigo completo: https://lnkd.in/dx3V2dJz

O maior custo que uma empresa carrega não está no balanço. Não aparece na planilha, nem no DRE. Mas afeta cada decisão que não foi tomada. Cada inovação que não saiu do papel. Cada talento que foi embora em silêncio. Esse custo tem nome: resistência cultural. Ela é sutil. Veste-se de cautela. Disfarça-se de “governança”. Mas o que ela realmente faz é paralisar. É hora de desafiar o conforto e dar espaço para a inovação. Qual será o custo da sua empresa se a resistência cultural continuar invisível?

Seu time resiste à mudança? O problema pode estar na liderança. Antes de cobrar uma cultura adaptativa, faça um check-up da sua própria atuação como líder: - Você valoriza pessoas que desafiam o estabelecido ou premia apenas quem “segue o processo”? - Você incentiva experimentação de verdade ou só quando não há riscos envolvidos? - Você tolera o erro como aprendizado ou usa ele como justificativa para punir? Cultura de mudança não nasce do discurso, nasce do exemplo. E toda transformação começa na liderança. Sua postura está impulsionando ou travando a adaptação do seu time?

Liderança não é sobre ter todas as respostas. Mas também não é sobre esperar que alguém as traga. Muitas vezes, as pontas ficam soltas porque quem está no topo ainda não sabe exatamente para onde ir. O problema? Esperamos que a liderança construa o caminho junto – mas, no dia a dia, seguimos presos ao modelo de comando e controle. É mais confortável esperar por uma direção do que assumir a responsabilidade da decisão. O resultado? Empresas que travam, times que esperam e oportunidades que se perdem. No Programa de Desenvolvimento de Liderança ACE Cortex + MIT Technology Review, formamos líderes que não apenas ocupam cargos, mas que sabem construir caminhos – mesmo na incerteza. Porque o futuro dos negócios depende de quem tem coragem de liderá-lo. Saiba mais sobre o Programa de Desenvolvimento de Lideranças: https://lnkd.in/dHbrnpzh

Lançamos ontem o Programa de Desenvolvimento de Liderança ACE Cortex + MIT Technology Review! Por décadas, formar líderes significava prepará-los para ascender na hierarquia. Mas o mercado evoluiu e a liderança precisa evoluir junto. Hoje, os líderes que prosperam são os que interpretam cenários, tomam decisões estratégicas no tempo certo e destravam valor real para o negócio. O que torna esse programa único? - Visão de negócio e estratégia para navegar incertezas - Professores da ACE Cortex + MIT Technology Review - Aprendizado prático com impacto direto nos resultados - Certificação MIT e vivência internacional - Comunidade exclusiva e networking estratégico O futuro da liderança começa agora. Sua empresa está preparada? Conheça mais sobre o programa: https://lnkd.in/d_AevGzr

O reconhecimento internacional do FUNSES1, eleito terceiro melhor fundo do mundo e melhor da América Latina pelo Ranking Global de Fundos Soberanos, reforça a importância de construir ecossistemas fortes e sustentáveis de inovação. A atuação da ACE Ventures nessa iniciativa é um exemplo claro de como estratégias bem estruturadas geram valor real para negócios e mercados.